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“开源”又“节流”,专用车事业部解锁电泳业务新赛道!

发布日期:2024-08-30

行业市场纷繁复杂

五菱工业专用车事业部“另辟蹊径”

积极拓展钣金件电泳业务

“多变”之姿

应对市场挑战


市场多变,勇辟新局



       “不能坐以待毙,既然市场变化快,那就整合优势资源,寻找打开新市场!”
       面对越来越“卷”的整车市场,专用车事业部抢抓业务新增长点,积极与客户沟通新业务,凭借多年来积累的成熟电泳工艺经验,顺利承接上汽通用五菱钣金售后配件的电泳业务,开辟了一条“新赛道”。

       但新问题接踵而至,过去专用车的产品大都是“大而少”的整车产品,现在变成了“小而多”的电泳钣金件,还要承担打胶,包装,贴标签等服务,业务方向、业务规则流程全变了,缺少可借鉴的成熟经验,现场发运工作遇到了难题。


齐心协力,从零开始




       “哪有啃不下的市场?有条件要上,没有条件创造条件也要保证完成任务!

       没有经验,那就走访请教,去行业内厂家调研、学习,一步步摸索研究,最终建立了新生产流程。生产平稳运行后,客户需求从一开始的3000件迅速增加到10000+件,用工开始吃紧,专用车事业部人员自发组成“先锋突击队”,轮流到车间一起包装发运。大家从一开始的“打乱仗”,到逐渐建立流水化分工,发运效率不断提高,顺利完成月交付1.2万件的历史新高任务,得到了客户的高度认可,供货配额同步稳步提升。


改进方法,降本增效


       解决了产量问题,包装方面很快又碰到了钣金件零件图号过多难以识别、人工装车发运效率低等棘手的问题,为了保障订单顺利交付,专用车事业部不断改进零部件识别方法、利用以往设备和产线自制工位配送器具,生产运行效率迅速提升,实现降本增效同时为供货提供有力支撑。


       目前,专用车电泳生产线月度高效运转天数稳定在20天以上,产量实现飞跃性增长,电泳配件业务日益规模化、专业化。随着电泳钣金件的市场持续扩大,专用车事业部将持续整合资源,优化生产、提升效率,为实现公司年度目标赋能提速。